Москва
Ваш город Москва?
Контактная информация
Россия, г. Москва, ул. Сенежская, 6А (Работаем по всей России и СНГ)

Новости компании

Метод увеличения продаж № 1 «Средний чек»

Запускаем цикл статей для увеличения продаж в Вашем магазине. Так как на величину выручки магазина влияет много факторов: товарная матрица, мерчандайзинг, подготовка продавцов, ценообразование, маркетинг и многое другое, то статей будет более 10-и. После каждой статьи, начинайте сразу внедрять описанные методы. Мы уверены, что Вы увидите результаты уже в ближайшие дни. Для начала рассмотрим самый быстрый из методов увеличить выручку магазина, который даст Вам результат уже завтра: «Увеличение среднего чека магазина». Средний чек магазина можно посчитать за любой период – день, месяц, год. Для наглядности возьмём период, равный одному календарному месяцу. Пример: в месяц магазин даёт выручку 300 000 руб, при этом количество покупок (чеков) за этот месяц - 400. Cредний чек = 300.000р / 400 = 750 р. в месяц. Для увеличения выручки магазина из примера на 20 %, т.е. на 72 000 руб . в месяц, необходимо увеличить средний чек на 180р . В среднем каждый человек, совершающий покупку в магазине, должен заплатить на 180 р. больше. Увеличить средний чек существует множество способов. С точки зрения быстроты внедрения рассмотрим Метод «Дополнительной продажи». «Метод дополнительной продажи» Цель данного метода: продать покупателю как можно больше единиц товара в одном чеке, что и повысит средний чек. Важно понимать, что используя данный метод, мы изначально работаем с лояльным покупателем к магазину, т.к. он уже выбрал что-то для покупки и готов заплатить деньги, осталось допродать одну единицу товара данному покупателю. Смысл данного метода: продать покупателю дополнительную единицу товара к текущей покупке. В процессе реализации данного метода взаимодействуют следующие участники: Вы, как собственник магазина; Покупатель; Продавцы-консультанты; Для правильного внедрения данного метода, необходимо учитывать особенности и интересы каждого участника; Ваш интерес, как собственника магазина, заключается в увеличении выручки магазина; Покупателю важно получить качественный товар и хороший сервис при совершении покупки; Продавцу-консультанту, помимо того, что отработать рабочую смену, важно получать обратную эмоциональную связь от покупателей, видеть что человек остался доволен покупкой, а также чувствовать собственную значимость, что он не просто продавец, а вносит существенный вклад в работу магазина и от него многое зависит. Что надо сделать, чтобы уже завтра магазин увеличил средний чек и заработал больше выручки: Попросите Ваших продавцов, подготовить Список товаров в следующем виде: Разделить лист формата А4 на две колонки. В одной колонке написать категории товара (например: термосы , ланч боксы , съедобные подарки и т.д.), которые есть в Вашем магазине, если категорий больше 10, то пишем ТОПовые десять категорий по продажам. А во второй колонке напротив каждой категории написать, какая группа товара максимально близко по тематике подходит к категории из первой колонки. Например: Термос отлично дополняет ланч-бокс и наоборот. 2. Также попросите Ваших продавцов составить список товаров, которые могут подойти в качестве «дополнительной продажи» к любой покупки. Например: Все люди старше 14 лет имеют паспорт, поэтому оригинальную обложку для паспорта можно предложить любому покупателю, к любой его покупке. ВАЖНО: Продавцы должны составить данный список именно от руки, не на компьютере, так у них лучше отложится в памяти, какой товар можно предлагать покупателю дополнительно к его покупке; Не нужно в качестве дополнительной продажи предлагать Покупателю неликвидный товар. Товар должен иметь общие «черты»: назначение, принт, тематика и т.д. 3. Продумываем дополнительную мотивационную составляющую для Ваших покупателей. Почему человек должен купить «дополнительный товар»?  Например: Продавец говорит покупателю, выбравшему ланч бокс, что если он купит к нему дополнительно термос , получит общую скидку 5 %. Данный метод будет работать и без дополнительной мотивации для покупателей, если продавцы максимально правильно составили Списки, описанные в п.1 и п.2. Мотивация для покупателя должна усилить эффект, и даст возможность продавцам иметь дополнительный «рычаг» для убеждения покупателя. 4. Определяем дату начала внедрения данного метода; 5. Начиная с даты начала, продавцы в конце каждой смены считают получившийся средний чек по формуле, приведенной выше; 6. Еженедельно озвучиваем продавцам средний чек и сообщаем, кто из продавцов является лидером по величине среднего чека; 7. Поощряем продавца, получившего самый высокий средний чек, по итогам месяца; 8. Сравниваем средний чек до внедрения данного метода и после его внедрения. И помните, что незначительный рост выручки магазина за месяц, например на 30 000 руб., по итогам года добавит выручки как за целый календарный месяц = 360 000 руб. Данный метод можно внедрить завтра и он с первого дня даст Вам результат в виде увеличения выручки. Эффективное увеличение среднего чека зависит от правильности речевого модуля, который произносит продавец покупателю, от правильного мерчандайзинга, от мотивации продавцов и от многих других факторов. В каждой статье мы будем разбирать все элементы, которые влияют на выручку магазина и расскажем, как их можно улучшить, чтобы магазин стал приносить Вам больше дохода. Если у Вас остались вопросы по внедрению данного метода, напишите нам на почту: hello@ilikegift.ru или позвоните по бесплатному телефону 8 800 100 6145 и мы ответим на Ваши вопросы.


А